インテグラル株式会社取締役パートナー
1972年3月 | 洛星高等学校卒業 |
---|---|
1976年3月 | 京都大学工学部高分子化学科卒業(西島安則研究室) |
1994年9月 | ニューヨーク大学大学院ビジネススクール(STERN)卒業(M.B.A.修得:ファイナンス専攻) |
1999年3月 | 東京工業大学大学院社会理工学研究科博士後期課程卒業学術博士 経営工学専攻(古川浩一研究室) |
【業務】
1976年4月 | 帝人入社ポリエステルの重合関連業務に従事 |
---|---|
1987年7月 | 三井銀行(現三井住友銀行)入社M&A関連業務に従事、米州部投資銀行グループM&A総括、企業情報部部長歴任、クラウンリーシング、大倉商事の破産資産営業譲渡等成約 |
1999年1月 | ユニゾン・キャピタル代表取締役パートナー(2004年9月退任) |
2004年4月 | GCA株式会社共同設立代表取締役就任 |
2008年3月 | GCAサヴィアングループ株式会社取締役 |
2008年3月 | インテグラル株式会社代表取締役 |
2015年9月 | スカイマーク株式会社代表取締役会長 |
【教職】
1999年10月 | 東京工業大学大学院社会理工学研究科非常勤講師 |
---|---|
2001年4月 | 東洋大学大学院経営学研究科客員教授 |
2004年4月 | 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 助教授 |
2005年4月 | 同 教授 |
2018年4月 | 一橋大学大学院経営管理研究科 客員教授 |
2019年4月 | 京都大学大学院総合生存学館(思修館)特任教授 |
以上兼務
初心者からプロを対象に、M&Aの進め方、企業評価の手法を考察、模擬価格交渉等も通じ、M&Aとは何か、どうあるべきかを探求する。また、ゲスト経営者もお招きし、理想の会社、理想の経営者像につき考察したい。
【専門】
M&A、バイアウト、事業再生(事業再生実務化協会常務理事、事業再生研究機構会員)、企業倒産等
【翻 訳】
「ファイナンス ハンドブック」(朝倉書店)['97年11月出版]
(担当)第24章 財務構造と税制、第26章 合併と買収:戦略面と情報面からの考察
第一線の経営者や事業再生のプロたちが、経営にかける信念や企業価値向上の秘訣について語る一橋大学MBA人気講座の単行本化第3弾。楽天・三木谷氏、BCG・御立氏、元・伊藤忠の丹羽氏らが経営の真髄を語る。
第一線の経営者や事業再生のプロたちが、経営にかける自らの信念や再生の秘訣について語る一橋大学大学院国際企業戦略研究科・金融戦略・経営財務コース人気講座の単行本化第2弾。いかに部下のやる気を引き出し、束ね、ベクトルを上に向けていくか、秘訣を伝授。
ファンドの立ち上げから案件の発掘、投資の実行、ハンズオン、そして出口戦略まで、バイアウトによる企業価値向上の全行程を第一人者が解説。各種書類の作り方や、成功のポイントなど余すところなく盛り込む。
一橋大学大学院国際企業戦略研究科の「企業価値向上論」の講義で、10人の経営者の方々をゲストとしてお招きし、そのスピーチと質疑応答を行った。さまざまな経営者の生の声を聞きながら、いかにして「いい会社」にしていくか、「いい社長」とはどういう人物か、「社長の器」について考えたもの。
2005年に入り、ライブドアによるニッポン放送に対する敵対的買収が世間の注目を集めたことで、M&A、企業価値、株主価値、取締役の責任といった専門用語が日常会話の中で頻繁に取り上げられるようになった。本書はまさにこうした用語の背景にある基本精神、実際の企業価値の評価方法、いかに株主価値を守るかの詳細な解説を試みている。